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创业失败感悟体会

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在经历了前几年的创业大潮之后,2019年,风口不再涌现,资本走向谨慎,即便是大公司,也面临诸多挑战和不确定性。许多创业者不得不停下了创业的步伐。下面是小编整理的一些关于创业失败感悟的文章,希望对你有所帮助。

随时想着公司会死掉,才会活得更长久一点

张磊 公关公司创业者

关掉公司那一刻,我感觉解放了,释然了。

去年9月决定把公司关掉之后,我痛苦了整整半年,一种“食之无味,弃之可惜”的感觉一直跟着我。

我2010年前就开始创业,做公关公司。这个行业到了2016年、2017年的时开始不太好做了,一些媒体开始自己去接触客户,跟公关公司抢饭碗。到了2018年,我们的利润被两端挤压,一来是甲方的日子不好过,客户的预算砍了20%,二来是资金源端挤压,采购成本变高。这导致在营业额不变的情况下,我们的利润下降了一半多。

每个月还是有订单,但就是不赚钱,感觉自己就是个垫款公司。甲方有时候不方便去采买媒体,因此会通过公关公司这个渠道。渐渐的我发现,我做的这件事情谁都可以做,失去了核心竞争力。

当然,这和我自己也有关系,我一直没有做转型,比如转型媒体,转型H5,或者其他偏技术的公司。

业务不行,身体还垮了。过去十年太累了,所以只要连续坐5个小时,就会觉得浑身不舒服,有虚脱的感觉,心有余而力不足。比如短视频起来了,该养短视频的资源了;员工情绪不好,该跟他谈谈了,但我有些顾不过来。

图 / Pexels  最开始创业的时候我还会时常发脾气,到最后我连脾气都不想发了,因为我知道一发脾气,最后伤害的其实还是自己的身体。

回过头来看,我觉得一家公司不应该只做一款产品,应该不断丰富产品线,而不应该只看眼前利润,要对未来多做一些储备,随时想着自己会死掉,那样可能会活得长久一点。

还有一点就是一定要有合伙人。要是没有合伙人,当你松懈的时候或者身体出现问题的时候没有人可以顶上来,这是很可怕的,毕竟没有谁能保证自己一直在状态,而且也没有人能保证自己什么都在行。

现在公司虽然关闭了,但公司的名字我还没有注销,毕竟是一份记忆和经历。

创业失败后,为了找工作我和100多个人聊过

纪年 投资人

四年前,因为看好某方向的发展出来创业,但真下水了,才发现完全不是一回事。

今年年初公司清算之后,我找了两个月的工作。因为创和投我都做过,找工作之前内心还有点膨胀,觉得自己想去哪应该都没太大问题,结果现实一盆冷水浇下来。

这两个月,我聊了大概一百多个人,你能想到的在创业相关链条上的大大小小的公司和基金,我差不多都聊了一遍。

他们都愿意聊,有好几个聊的还很深,但就是光聊没结果,大家都很谨慎。家家有本难念的经,即使是如日中天的大公司,也依然有各种各样的问题,在今天这个时间节点上面临着巨大的挑战。

在这种环境下,每家公司对人才的需求肯定还是存在的,只是期望变高了。尤其是级别稍微高一些的岗位,成交的难度要远大于从前。

核心还是因为整个大环境确实非常不好,而我身处的偏内容这个行业,无论是政策趋势还是广告收入,今年都在收紧。即使行业报告会说各个行业都还在增长,可实际情况是,家家都在裁员。

/ 视觉中国  我的心态还算比较平稳。这次创业,我经历过从0到1,完成的不错,我也知道从1到100会面临很多问题,而且哪怕到了100也未必代表成功。我已经习惯了在一个不太OK的状态里面继续奋斗下去,又不能不干,对吧?

找工作的那段时间,我感觉到大家都真的是非常不容易。整个创投环节上的所有方:从创业公司到上市公司以及他们背后的大小资方,所有人都不容易。

这个时间点创业,无论是用户增长还是政策应对,寻找切入点还是融资节奏的把握,比起三四年前,难度都呈几何倍数增长。导致的结果是,对创始人的长板要求会特别高,关键是还不能有短板。内心要足够强大,还要孤注一掷地来做这件事。

找工作的那两个月里也有人找我继续搭伙创业,但时间太短,没有碰到特别让我信任、跟我互补的人,我也觉得自己没有准备好,没有一个能够让自己继续投入的事情,所以放弃了继续创业这条路。

做回投资人之后,明显感觉到今年新出来的项目没有那么多了,不像原来几年之前都有新项目,很兴奋,一派欣欣向荣;现在更多的是在存量市场寻找稳定的机会,大家也不会动不动就期待自己投的公司能做到百亿美金,会更现实一点,节奏也会放缓。

前两次的工作变动都是别人找到我,说这有个事你要不要干,然后我就去了,没有任何的停歇。这一次找工作,算是我第一次停下来,主动去外面看一圈,不做任何的预设去找可能的机会,也是一个很有趣的过程。

创业失败没关系,但不能为了创业而创业

王勋 连续创业者

我之前创业的项目是做服务型的机器人,做了大概一年半之后,转型做新能源车的充电桩,花了将近一年的时间,前后融资500万,团队自己也投了200多万。

2019年我感受到最典型的变化是资本市场比较紧张,接触到的所有投资人,不管是之前投过我们的资本还是新接触的小的投资公司,都没有出手。

机器人那个项目,营收将近两个亿,但依然不盈利。后来我选择果断放弃机器人市场,开始做新能源车充电桩的项目。直到账面上的钱不足以支撑后期运营,我决定把这个项目也停掉,对创业不再抱有执念。

我不是一下子就决定放弃创业的,这中间经过了很长时间的纠结。同时期也在不断找客户,不断寻求融资,甚至开始给团队做一些预警。真正决定放弃,是因为意识到钱维持不下去了,必须及时止损。就像你决定为自己生病的孩子放弃治疗一样,内心肯定不舍,但也非常冷静的知道,这样下去不是办法。

图 / 视觉中国  充电桩的项目,是在各种条件都比较成熟的情况下开始的。只是2018年下半年,我们没有预想到整个大环境,包括整个资本市场,都会遇冷。按照我们原本的计划,等到下半年产品出来之后,再进行A轮融资,开始量产。实际上下半年确实有两家资本决定投我们,甚至都完成了尽调,但到了年底,对方告诉我们没有钱了。

创业前期需要投入大量研发费用,从去年下半年到今年,资本市场依旧寒冷。产品没法量产,成本就降不下来。虽然最后团队没有能撑下去,至少我没有遗憾。

关键是不能为了创业而创业,即便再给我一次机会,我也要看看手上有没有合适的项目。如果没有合适的项目,对市场也没有充分认知和判断,即使给我钱,我也不会去创业。

一个公司想要成功,需要的因素非常多,比如说创始人的能力、视野、度量,包括整个团队的健康程度。短板效应不能出现,每一个环节都不能出问题。在这个时间点,只要是还在认认真真做事的创业者,都值得敬佩。


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