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存货周转率真的越高越好吗(存货周转率多少比较合适)

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如某企业库存周转率为8次年,表示该企业的库存资金一年周转了8次,差不多一个半月周转一次。理论上来说存货周转率越高越好,它意味着企业存货转为收入的速度越快,占用的资金越少。

存货周转率是个年化指标,分子是销售的物料成本,分母则是期初、期末的平均库存,它反应的是企业投资于产品库存的现金流周转效率。

如某企业库存周转率为8次/年,表示该企业的库存资金一年周转了8次,差不多一个半月周转一次。

理论上来说存货周转率越高越好,它意味着企业存货转为收入的速度越快,占用的资金越少。

如何提高库存周转率?

如果企业的存货周转率偏低的话,说明库存周转的速度比较慢,究其原因主要有以下两大方面:

存货管理方法相对落后,库存不精准效率低,导致存货周转率下降。

企业产品销售不畅,出现存货积压,导致存货周转率下降。

所以,想要提高存货周转率,可以从上述两个方面着手:

1.智能化仓库管理系统,提高库存管理效率

正航ERP仓储管理系统提供自动化仓储管理、全流程条码管理,实现从产品入库、储位补货、出库发货等全流程智能化库存管理,可以有效地提高仓库准确性和管理效率,从而提高库存周转率。

2.减少存货在库时间,降低库存积压

扩大市场销售规模,提升企业的销售能力,加快产品的流转速度。

对于在库的产品,采用“先进先出”的原则进行循环;适当增加低量采购的次数,设置合理的安全库存,减少在库品数量和在库的时间,避免过多资金的积压。

高存货周转率和低周转率对企业有何影响?

如果产品库存周转率太低的话,库存可能过多,会产生额外的费用:

储存成本、过时或损坏的成本等,会对企业的现金流以及投资回报率造成严重的影响,哪怕你的单品利润率再高,也是没用的。

当然,也不要盲目追求高企的存货周转率,如果企业的供应链效率低下,一味地追求高库存周转率,就会造成库存短缺,影响企业正常的生产经营。

企业需要综合考虑自身情况,找到合适的库存周转率。

什么是合适的存货周转率?

至于存货周转率到底该为多少最为合适,是不能一概而论的。不同的行业,对库存周转率的“标准”要求各不相同。

一个合适的存货周转率,除了要参考企业自身的历史水平外,还应该充分参考同行业的平均水平。

比如说:某电子制造企业2020年的库存周转率 为 3.8次/年 ,2019年该公司的库存周转率为4.1次/年,与往年相比有所下降,说明了库存周转没有以前那么快,可能出现了库存积压的问题。

此外了解到其所在行业的存货周转率中位数为4.75次/年,也就意味着该企业在行业中的竞争力相对乏力。

对于一般的企业而言,存货周转率如果高于同行业的平均水平,就可以算比较合适的存货周转率。但是存货周转率高,并不一定意味着企业经营盈利情况好。

比如说,企业通过降价销售或者大量的赊销,存货周转率就会突然升高,不过此时企业的营业利润会受到影响或产生大量应收账款,同样会影响着企业的整体效益,这样的发展也是不健康的。

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